Deep Dive: KI im Projektmanagement - Werkzeuge und praktisch

Ihr Nutzen

• Effizienzsteigerung: 
  Sie lernen, wie Sie mithilfe von KI-Tools wie ChatGPT und Copilot zeitintensive Routineaufgaben automatisieren und sich auf die strategische Projektarbeit konzentrieren können. 
   
• Optimierte Kommunikation: 
  Sie verbessern die Zusammenarbeit in Ihrem Team durch den gezielten Einsatz von KI zur Unterstützung der Informationsverteilung und Abstimmung. 
   
• Praxisnahes Wissen: 
  Sie gewinnen durch die Simulation eines realistischen Projekts direkt anwendbare Fähigkeiten, um KI erfolgreich in Ihre Projektmanagementprozesse zu integrieren. 

Warum dieses Seminar?

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie künstliche Intelligenz (KI) Ihnen dabei helfen kann, Ihr Projektmanagement noch effektiver und effizienter zu gestalten. Anhand eines durchgängigen Anwendungsbeispiels wird ein Projekt simuliert, bei dem Sie lernen, verschiedene KI-Tools, wie z.B. ChatGPT, Perplexity und Copilot gezielt einzusetzen. 

Zielgruppe

Projektmanager:innen, Teamleitungen und Fachleute im Bereich Projektmanagement, die ihre Kompetenzen durch KI-Technologien erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Personen in Leitungspositionen, die sich auf die Herausforderungen moderner, datengetriebener Projektlandschaften vorbereiten. 

Voraussetzungen 

Die Teilnehmenden sollten über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen und offen für die Einführung neuer Technologien sein. Eine grundsätzliche Affinität zu digitalen Tools und die Bereitschaft, sich mit KI-basierten Systemen auseinanderzusetzen, sind wesentlich für den Lernerfolg in diesem Kurs. Es werden keine KI-Kenntnisse vorausgesetzt, da es sich um ein Einsteiger-Seminar handelt.

Ihr Referent: Nico Rehmann

Ihr Referent ist erfahrener Unternehmer und CEO der Digitalagentur asioso mit Sitz in München. Seit 1997 treibt er mit Leidenschaft innovative Technologien voran und hilft Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung digitaler Medien. Er ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker (DH), GPM Level-B zertifizierter Projektmanager und berät Unternehmen bei der Einführung und Nutzung von KI.

Inhalt & Aufbau des Seminars

Online-Live-Seminar – 7 Stunden von 9:00 bis 17:00 Uhr
 

Themen  

Im Detail behandeln wir in den Praxisübungen folgende Schwerpunkte: 

• • Einführung in KI und ihre Rolle im Projektmanagement  

  • KI und Datenschutz und was ist zum EU AI Act zu beachten

  • Überblick über KI-Methoden für Datenanalyse und Risikomanagement  

  • Methoden zur Integration von KI in Projektmanagementprozesse, wie z.B. Automatisierung routinemäßiger Aufgaben und die Verbesserung der Kommunikation im Team 

  • Zukünftige Trends und Entwicklungen von KI im Projektmanagement 

  • Prompt Engineering 

  • Erstellen von und Arbeiten mit KI-Assistenten 

  • Zieldefinitionen 

  • Stakeholder Management 

  • Erstellung von Präsentationen 

  • Anforderungsmanagement, Akzeptanzkriterien 

  • Wissensmanagement und Dokumentation 

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