Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mit der digitalen Transformation Schritt zu halten und die Produktentwicklung effizienter zu gestalten. Dabei spielt das Product-Lifecycle-Management (PLM) eine entscheidende Rolle, da es die Verwaltung des gesamten Lebenszyklus eines Produkts ermöglicht. In diesem PLM-Professional-Zertifikatskurs erlernen Teilnehmende in zwei Wochen die Kompetenzen, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und eine erfolgreiche Umsetzung des Produktlebenszyklusmanagements zu meistern.
In diesem PLM-Professional-Zertifikatskurs werden den Teilnehmenden in nur zwei Wochen die zentralen Kenntnisse und Fertigkeiten vermittelt, die für ein erfolgreiches Produktlebenszyklusmanagement erforderlich sind. Sie lernen praxisnah und kompakt jene Kompetenzen kennen, die sie befähigen, die Herausforderungen entlang des gesamten Produktlebenszyklus sicher zu meistern.
Gute Gründe für PLM
Argumente für Unternehmen
- In der Weiterbildung zum PLM-Professional lernen die Teilnehmenden die Bedeutung des strategischen Einsatzes von PLM im Unternehmen kennen. Teilnehmende können anschließend die strategische PLM-Einführung in ihren Unternehmen begleiten.
- Betriebsinterne Fachkräfte entwickeln
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Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mit der digitalen Transformation Schritt zu halten und die Produktentwicklung effizienter zu gestalten. Dabei spielt das Product-Lifecycle-Management (PLM) eine entscheidende Rolle, da es die Verwaltung des gesamten Lebenszyklus eines Produkts ermöglicht. In diesem PLM-Professional-Zertifikatskurs erlernen Teilnehmende in zwei Wochen die Kompetenzen, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und eine erfolgreiche Umsetzung des Produktlebenszyklusmanagements zu meistern.
In diesem PLM-Professional-Zertifikatskurs werden den Teilnehmenden in nur zwei Wochen die zentralen Kenntnisse und Fertigkeiten vermittelt, die für ein erfolgreiches Produktlebenszyklusmanagement erforderlich sind. Sie lernen praxisnah und kompakt jene Kompetenzen kennen, die sie befähigen, die Herausforderungen entlang des gesamten Produktlebenszyklus sicher zu meistern.
Gute Gründe für PLM
Argumente für Unternehmen
- In der Weiterbildung zum PLM-Professional lernen die Teilnehmenden die Bedeutung des strategischen Einsatzes von PLM im Unternehmen kennen. Teilnehmende können anschließend die strategische PLM-Einführung in ihren Unternehmen begleiten.
- Betriebsinterne Fachkräfte entwickeln ein Verständnis für Zulieferer und Vendoren und können so das Unternehmen – ohne externe Beratende – bei der PLM-Umsetzung unterstützen.
- Die Schulung des eignen Personals ist eine entscheidende Maßnahme, um langfristig die Betreuung und Weiterentwicklung des operativen PLM innerhalb der Unternehmen sicherzustellen.
Argumente für Mitarbeitende
- Fachkräfte für Product-Lifecycle-Management verfügen über fundierte Kenntnisse der vielfältigen PLM-Prozesse und sind in der Lage, diese erfolgreich im Unternehmen umzusetzen.
- Dank der langjährigen Erfahrung der Professoren und Dozentinnen aus Wirtschaft und Wissenschaft erhalten die Teilnehmenden neben den Fachmodulen und Vorträgen die Möglichkeit, konkrete Probleme zu adressieren und Fragen zu stellen.
- Der Ausbau des Netzwerks zu anderen Unternehmen: Durch diesen Austausch können Mitarbeitenden im Unternehmen eignes Wissen besser einschätzen, einordnen und verinnerlichen und somit das Selbstvertrauen im Umgang mit PLM stärken.
Unsere Expertise zum Erfolg
- Unsere Trainer verfügen über langjährige Erfahrung in der Projektarbeit im PLM-Umfeld, sowie im Entwicklungsmanagement komplexer Systeme. Die Teilnehmenden profitieren von der Expertise und dem Austausch zu individuellen Fragen.
- Der Kurs bietet Inhalte zur zukunftsorientierten Produktentwicklung, die so bisher in keiner Ausbildung und in keinem Studienfach adressiert werden.
- Das Fraunhofer IAO bietet als Forschungsinstitut Wissenstransfer auf dem neusten Stand der Technik.
Das Weiterbildungsprogramm aus Industrie und Forschung für die Ausbildung von Product-Lifecycle-Managern und Managerinnen entstand 2012 in einer Arbeitsgruppe des Verbands der Automobilindustrie (VDA).
Die Weiterbildung eignet sich für:
Unser Lehrgang richtet sich an alle Personen, die fachliche oder strategische Verantwortung mit PLM übernommen haben oder zukünftig übernehmen wollen. Wenn Sie sich in einer dieser Rollen wiederfinden, sind Sie bei uns genau richtig:
- Strategische PLM-Etablierung
- PLM-Einführung
- PLM-Linie
Die Weiterbildung betrifft Beteiligte aus diesen Abteilungen: Produktentwicklung, Produktmanagement, IT, Konstruktion, Engineering, Prozessmanagement, Produktionsplanung, Fertigungsplanung, Logistik, Projektmanagement
Und eignet sich besonders für folgende Branchen: Maschinenbau, Mobilitätslösungen, Computer- und Elektronikhersteller, Medizintechnik, Software-Entwicklung, IT-Systemvendoren, IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen.
Programm:
Schwerpunkte 1. Kurswoche in Berlin: Technologien und Methoden des PLM
- Grundlagen des PLM
- Virtuelle Produktentstehung
- Systems und Requirements-Engineering
- CAx-Technologie
- Produktstrukturen und Stücklisten
- Freigabe- und Änderungsmanagement
- Variantenmanagement
- Digital Twin und Digital Thread
- Digitale Produktionsplanung
- Produktionsmanagementsysteme
- Datenflussarchitekturen
- Anforderungen an PLM-Einführung
- Kunden- und Lieferantenintegration
Schwerpunkte 2. Kurswoche in Stuttgart: Fertigkeiten für die Durchführung von PLM-Projekten
- PLM-Strategieentwicklung
- Prozessanalyse
- Advanced Systems Engineering
- Design Thinking im PLM
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Workflowmanagement
- Business Coaching und Change Management
- Organisational Change-Management
- PLM-Architekturen und IT-Bebauungen
- Recht im PLM
- Application Lifecycle Management (ALM)
- Trends und Entwicklungen
- Auswahl von PLM-Systemen
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