KI‑Koordinatorinnen und KI-Koordinatoren, KI-Multiplier, KI-Beauftragte – zurzeit entstehen unterschiedliche Rollenprofile und -bezeichnungen für Personen oder Personengruppen, die den Einsatz von KI in Organisationen aktiv gestalten, Mitarbeitende vorbereiten und qualifizieren sowie vielversprechende Anwendungsoptionen generativer KI entwickeln sollen. Unsere Veranstaltung beleuchtet die konkreten Aufgabenprofile, die organisationsstrukturelle Einbindung, notwendige Entscheidungskompetenzen und Qualifikationen dieser zentralen Rollen in AI Organisationen. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft einer wirksamen AI Organisation – praxisnah, inspirierend und mit Blick auf die entscheidenden Herausforderungen.
Die Rolle von KI‑Beauftragten ist noch jung – und entwickelt sich in rasantem Tempo weiter. Zwischen strategischer Orientierung, organisatorischer Verankerung und operativer Unterstützung tragen sie entscheidend dazu bei, dass Künstliche Intelligenz in Organisationen wirkungsvoll und verantwortungsvoll eingesetzt wird.
Gleichzeitig stehen viele von ihnen vor ähnlichen Herausforderungen – von der Professionalisierung der eigenen Rolle über den Umgang mit hohen Erwartungen bis hin zu ganz praktischen Fragen im
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KI‑Koordinatorinnen und KI-Koordinatoren, KI-Multiplier, KI-Beauftragte – zurzeit entstehen unterschiedliche Rollenprofile und -bezeichnungen für Personen oder Personengruppen, die den Einsatz von KI in Organisationen aktiv gestalten, Mitarbeitende vorbereiten und qualifizieren sowie vielversprechende Anwendungsoptionen generativer KI entwickeln sollen. Unsere Veranstaltung beleuchtet die konkreten Aufgabenprofile, die organisationsstrukturelle Einbindung, notwendige Entscheidungskompetenzen und Qualifikationen dieser zentralen Rollen in AI Organisationen. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft einer wirksamen AI Organisation – praxisnah, inspirierend und mit Blick auf die entscheidenden Herausforderungen.
Die Rolle von KI‑Beauftragten ist noch jung – und entwickelt sich in rasantem Tempo weiter. Zwischen strategischer Orientierung, organisatorischer Verankerung und operativer Unterstützung tragen sie entscheidend dazu bei, dass Künstliche Intelligenz in Organisationen wirkungsvoll und verantwortungsvoll eingesetzt wird.
Gleichzeitig stehen viele von ihnen vor ähnlichen Herausforderungen – von der Professionalisierung der eigenen Rolle über den Umgang mit hohen Erwartungen bis hin zu ganz praktischen Fragen im KI‑Alltag:
- Wie schulen wir Kolleginnen und Kollegen im kompetenten und verantwortungsvollen Umgang mit KI?
- Welche KI-Anwendungsfälle entfalten tatsächlich einen messbaren Mehrwert für unsere Organisation?
- Und welche Chatbots oder Large Language Models stellen wir unseren Mitarbeitenden zur Verfügung – unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit, Nutzbarkeit und strategischer Passfähigkeit?
Neben Impulsen aus der aktuellen Forschung erwarten die Teilnehmenden interaktive Formate, die Raum für kollegialen Austausch bieten. Im Mittelpunkt steht das gemeinsame Lernen mit Erfahrungen direkt aus der Praxis:
- Welche Lösungen haben sich bei der Einführung, Skalierung und Verankerung der KI-Anwendungen bewährt?
- Wo liegen typische Stolpersteine, etwa in der Qualifizierung von Mitarbeitenden, in der Akzeptanz von KI-Systemen, in Entscheidungsprozessen oder an der Schnittstelle zu IT?
- Und wie können wir als Netzwerk von KI-Beauftragten voneinander profitieren, indem wir Erfahrungen teilen, Vorgehensweisen vergleichen und gemeinsam tragfähige Strategien für den verantwortungsvollen, sicheren und effizienten KI-Einsatz entwickeln?
Gemeinsam erarbeiten wir in dieser Veranstaltung eine Vision dafür, wie sich KI in Zukunft in Organisationen entfalten wird. Dabei betrachten wir KI nicht nur als technisches, unterstützendes Werkzeug, sondern als funktionalen Akteur, der dauerhaft in die Arbeitsteilung integriert ist und somit Arbeitsprozesse, Entscheidungswege und Organisationsstrukturen nachhaltig verändert. Wir beleuchten, wie sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Strukturen verändern – und was diese Entwicklung konkret für KI-Beauftragte bedeutet:
- Welche neuen Kompetenzen werden für die Mitarbeitenden wichtig?
- Wie lässt sich die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI gestalten?
- Und wie können die Beauftragten diesen Wandel verantwortlich begleiten und prägen?
Ziel ist es, Orientierung zu geben, Synergien sichtbar zu machen und gemeinsam die Zukunft einer erfolgreichen, resilienten und verantwortungsvollen AI-Organisation zu gestalten.
Die Veranstaltung richtet sich an die neue Zielgruppe derjenigen, die für die Einführung und den Erfolg von KI in ihrer Organisation verantwortlich sind oder Interesse daran haben in Unternehmen oder in öffentlichen Einrichtungen und unabhängig davon, welchen Rollennamen sie tragen: KI-Koordinatorinnen und KI-Koordinatoren, KI-Beauftragte, KI-Governance-Managerinnen und Manager, Chief AI Officers (CAIO), AI Leads, AI Managers, AI Officers etc.
Wissenschaftliche Ansprechpersonen:
Claudia Ricci
Zusammenarbeit und Führung
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 (0) 711 970-2165
E-Mail: claudia.ricci@iao.fraunhofer.de
Dr. rer. soc. Josephine Hofmann
Leiterin Team Zusammenarbeit und Führung
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 711 970-2095
E-Mail: josephine.hofmann@iao.fraunhofer.de
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