Seminar: Für eine neue Führungskultur

ReferentInnen:

Uta Johanna Walle

Ihre Arbeit besticht durch eine zutiefst positive Lebenshaltung und die Gabe, jeden Menschen genauso anzunehmen und zu lieben, wie er ist. Beruflich arbeitet sie als Trainerin und Coach für Gewaltfreie Kommunikation (nach M. B. Rosenberg), nutzt spirituell-systemische Aufstellungen (nach S. Essen) und begleitet Menschen und Gruppen einfühlsam in ihren einzigartigen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Stephan Josef Dick

fokussierte er sich bereits 2003 auf ortsunabhängige Coachings und Trainings, um für seine 4 Kinder ausreichend Dasein zu können. Er begleitet Gemeinschaften, Organisationen und Führungskräfte auf dem Weg zu einer neuen Führungskultur. Buchautor: Wertschätzung - Wie Flow entsteht und die Zahlen stimmen, Vahlen Verlag

Als Paar leben beide in der Nähe von Kulmbach (Bayern):

Ort
Institut Triangel e.V., Lützowplatz 9, 10785 Berlin

Zeiten:

Mo. 8.3.27:    9.30 – 18.30Uhr

Di. 9.3.27:     9.30 – 18.30Uhr

Mi. 10.3.27:   9.30 – 13.00Uhr

Kosten: € 650,00

Zum Programm

Wir haben uns seit mehr als 10 Jahren aufgemacht, ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungskultur zu erforschen. In 3 Tagen lassen wir alle Teilnehmenden an der Essenz unserer zum Teil überraschenden Ergebnisse teilhaben. Die Rückmeldungen zeigen tiefe Berührung, Dankbarkeit über eigene Heilungsprozesse bis hin zu einem neuen Verständnis von Führen und Folgen.
Ein Teilnehmer sagte beispielsweise - dieses Seminar müsste in jeder Großstadt jedes Wochenende stattfinden - warum sind diese offensichtlich wertvollen Werkzeuge und Haltungsmodelle so wenig bekannt?

Wir kommen also - 2027 zum ersten Mal nach Berlin - und freuen uns auf euer Interesse und das wertvolle gegenseitige Kennnenlernen.

Wer mehr über die Inhalte wissen möchte:

Das Fundament unserer Arbeit: Die Ansätze im Detail
Spannungsbasiertes Arbeiten im Konsent (statt Konsens)

Hier verabschieden wir uns von der Idee, dass andere etwas falsch machen, und übernehmen stattdessen zu 100 % Eigenverantwortung. Es braucht Übung, die eigenen inneren Spannungen überhaupt erst wahr- und ernst zu nehmen. Ignorieren wir sie, brechen sie meistens in den ungünstigsten Momenten unkontrolliert hervor.

Die Bewusstseinsampel nach SJ Dick

Sobald zwei oder mehr Menschen ein gemeinsames Ziel verfolgen, wird es komplex. Die Dynamiken, die dabei entstehen, sind unvorhersehbar – herausfordernde Überraschungen lassen sich selbst nach Jahren der Zusammenarbeit kaum vermeiden.

Die Bewusstseinsampel hilft uns, diese Komplexität in eine einfache, gemeinsame Sprache zu übersetzen und das scheinbar unsinnige Verhalten von Mitmenschen plötzlich tiefgreifend zu verstehen. Sie zeigt uns, dass ein und derselbe Mensch ein und dieselbe Situation – abhängig vom Zustand seines Nervensystems und seiner Gehirnfrequenz – völlig unterschiedlich wahrnimmt und verarbeitet. Die Fähigkeit, diese inneren Zustände bei sich und anderen rechtzeitig zu erkennen und flexibel damit zu spielen, wird zu einer deiner wertvollsten Kernkompetenzen als Führungskraft.

Schatten und Beziehungsdynamiken lösen

Peter König hat eine verblüffend einfache Methode der „Projektionsarbeit“ entwickelt. Mit ihr kommen wir auf spielerische Weise unseren eigenen Identifikationen und Mustern auf die Schliche. Größtmöglicher Spaß bei gleichzeitig maximalem innerem Wachstum ist hier vorprogrammiert.

Die Triggerarbeit geht noch einen Schritt tiefer: Wir erkunden die in der Kindheit verankerten Ur-Trigger. Sie begleiten uns meist völlig unbewusst, weil sie schon immer Teil unseres Lebens waren. Durch die Arbeit mit diesen verletzlichen Punkten öffnen wir den Gegenpol unserer vermeintlich tiefsten Schwäche: unsere größte Stärke.

Unsere tiefste Wunde ist gleichzeitig der Geburtsort unseres größten Potenzials. Weil wir von Kindheit an lernen mussten, mit unseren Schmerzpunkten umzugehen, haben wir genau dort eine unbewusste Meisterschaft entwickelt. Dieses verborgene Gold holen wir an die Oberfläche.

Die Quellprinzipien nach Peter König

Die Quellprinzipien lösen das Dilemma der Frage: Wer führt wann und wo? Dabei geht es nicht um autokratische Macht, sondern darum, wer die wesentlichen Impulse für die Weiterentwicklung einer Initiative setzt. Peter König erforscht dieses Feld seit Jahrzehnten und zeigt: Diese Kraft geht immer von der Quellenperson aus – also der Person, die als erste für eine Sache ins Risiko gegangen ist. Besonders kraftvoll wird ein Projekt, wenn sich mehrere Quellenpersonen zusammentun und jede ihr eigenes Quellfeld energetisch trägt.

Einem Initiator, einer Quellenperson mit Hingabe zu folgen, ist ein Genuss, wenn diese Person in ihrer Kraft und Anbindung ist. Doch die Verantwortung dafür tragen wir alle. Stell dir vor, was für eine Schöpfungskraft ein Team entfaltet, in dem jeder seine ganz persönliche Quellen-Qualität lebt und die der anderen aktiv fördert und stärkt!

Dabei sind wir eingeladen, unseren Horizont zu weiten und neue Formen sowie andere Sprachen des Wissens zu würdigen. Gemeinsam üben wir uns darin, persönliche Impulse mutig mit der Gruppe zu teilen, um auf einer völlig neuen Ebene voneinander und miteinander zu lernen.